«L’agilité n’est jamais un acquis mais une remise en cause permanente» – Interview de Guillaume Roussel (Orange)
Orange fait partie des entreprises ayant défini l’agilité comme une de ses grandes priorités, et...
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Catégorie : Contribution dossier
«L’agilité requiert tant l’intelligence de la machine que celle des humains» – Interview de Catherine Schutz-Bussat (Repères)
Et si l’agilité était d’abord et avant tout une double intelligence ? Celle des techniques et des...
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«Le marketing agile se reconnait d’abord et avant tout à ses résultats» – Interview de Marc Papanicola (Insightquest)
Pour Marc Papanicola (Insightquest), il y a un vrai malentendu à confondre agilité marketing et...
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«Il faut s’obliger à regarder ailleurs que sous le réverbère» – Interview de Diouldé Chartier-Beffa (DCap Research)
La blague de l’ivrogne qui s’obstine à chercher ses clés au pied du réverbère — «parce qu’ici du...
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« Il y a une vraie priorité à renforcer la culture du chiffre » – Interview de Rémy Oudghiri (SocioVision)
Faut-il réellement s’étonner d’une déconnexion entre les décideurs et la réalité vécue par les...
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«Nous devons mieux arrimer les études marketing à leurs fondements sociologiques» – Interview de Véronique Langlois et Xavier Charpentier (FreeThinking)
Pour Véronique Langlois et Xavier Charpentier (FreeThinking), qui ont créé et animent depuis plus...
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« Le chaud ou le froid ? » – Interview de Laure Guiter et Thierry Vallaud (Groupe Pro BTP)
Une des principales interrogations des entreprises sur ces enjeux de satisfaction porte sur...
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« Une aide à la transformation des entreprises » – Interview de Thierry Backer et Benoit Rolland (Harris Interactive)
Si la tentation de la dynamite existe, des démarches plus constructives s’imposent autour des...
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« Mieux vaut dynamiser que dynamiter ! » – Interview de Pascal Ferrero (Enov)
Pour Pascal Ferrero (Enov), l’impératif est de dynamiser les baromètres de satisfaction plutôt que...
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« Et si l’on passait aux baromètres d’expérience ? » – Interview de Diouldé Chartier-Beffa
Et si l’on « barométrisait » l’expérience des individus plutôt que leur satisfaction...
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« Le pragmatisme plutôt que la dynamite ! » – Interview de Stéphane Marder et Benoit Parraud (Future Thinking)
Pour Stéphane Marder et Benoit Parraud (Future Thinking), la dynamite n’est manifestement pas la...
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« Un indicateur n’est pas une fin en soi ! » – Interview de Guillaume Antonietti (Côté Clients)
Pour Guillaume Antonietti (Groupe BVA), nous assistons bien à une remise en cause des baromètres...
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